회사관리간부의 단체협력의식을 심화하고 중고위층 관리자의 지도력과 응집력을 제고하기 위하여 회사는 2025년 11월 1~2일에 독특한 확장단건설활동을 조직하였다.팀원들로 하여금 도전속에서 자아를 돌파하고 협력속에서 신임을 승화시키며 공동으로 격정과 지혜로 충만한 단체장을 쓰게 하였다.

합력주탑: 블록더미의"정밀화관리"
"왼쪽으로!천천히, 더 천천히!"합력주탑 프로젝트에서 팀은 밧줄로"타워크레인"을 제어하여 흩어진 블록을 정확하게 높은 탑으로 쌓아야 한다.어떤 사람은 방향을 지휘하고 어떤 사람은 블록의 중심을 주시하며 어떤 사람은 제때에 위험을 일깨워주고 숨을 죽이고 신을 응축하는 협력에서"높은 탑"이 우뚝 솟아올랐다.


동심봉: 하나의 막대의"전략동주파수"

"두 손으로 레버를 받쳐 눈썹까지 높이 등속에서 무릎 높이로 낮춘다. 간단해 보이는'동심봉'프로젝트는 적지 않은'지휘관'을 쓰러뜨렸다.어떤 사람은 급하게 성공을 추구하고, 어떤 사람은 리듬이 질질 끌면 경질의 막대가 기울어져 떨어진다.처음에는 항상 다른 사람에게 눈을 돌려 몇 번 실험해도 성공하지 못한다.수차례의 조정을 거쳐 팀은 마침내 성공의 비결을 찾았다: 행동은 반드시 지령을 통일하고 동작을 동기화하며 자신에게 집중하여"느려지는"묵계를 만들고"안정착지"의 결과를 이룩해야 한다.

"이것은 회사 전략의 착지와 너무 비슷하다!"한 부서 책임자는"고위층이 방향을 정하고 중층이 집행을 틀어쥐며, 모든 사람의 목표가 빈번하고 발걸음이 일치하여 자기 부서의 분내 일을 열심히 해야만'각자도생'을 피할 수 있고, 회사 전략이 진정으로'착지생근'할 수 있다"고 개탄했다."
도전 150:
150초 동안"전체 링크 협동, 고품질 고효율"
"준비!3, 2, 1-시작!"지령이 떨어짐에 따라"숲을 쓰러뜨리지 않는"대나무 장대는 안정적으로 전달해야 하고,"북을 울리는"큰 공은 땅에 떨어질 수 없다......150초의 제한시간 동안 어떤 부분의 실수도 처음부터 다시 해야 한다. 팀 구성원은 신속하게 분업하고 즉시 자리를 보충하여 한 번의 마찰에서 가장 좋은 리듬을 찾아야 한다.


이것은 의류 제조의 전체 링크와 매우 비슷하다: 타판 탈고에서 제품 생산 착지, 제품 통제 점검에서 단말기 인도에 이르기까지 어느 한 부분의 탈절은 모두 전체 효율에 영향을 줄 수 있다.경영진은 활동에서 팀워크의 중요성을 깊이 체득했다:"부서의 벽"은 반드시 타파해야 하고,"한 판의 바둑"사고야말로 효율의 병목 현상을 돌파하는 관건이다!
"놀기" 에 그치지 않고,
더욱 관리사유의"실전훈련"이다
이틀간의 단체확장활동은 충실하고 도전으로 가득차있다. 모두가 수확한것은 땀과 웃음뿐만아니라 더우기는 여러분들에게 풍부한 체험을 가져다주고 성장형사유를 형성하고 자신의 잠재력을 불러일으켜 상생사유로 만들고 단체전투력을 활성화시킨다.


"도전 150"의 고효율 협력,"동심봉"의 전략 동주파수,"합력 주탑"의 정밀 관리에 이르기까지 모든 프로젝트는 관리 사고의 실전 연습이다.돌아오는 도중에 경영진들은"이번 단체건설은'느슨함'이 아니라'충전'이다.앞으로 이 협력력, 집행력을 업무로 가져와 부서의 장벽을 허물고 팀의 합력을 결집하여 함께 비컨회사가 새로운 발전단계로 나아가도록 추진할 것이다!
마음을 모으는 자는 동행하고, 힘을 모으는 자는 멀리 간다.비켄방직복장유한회사의 관리팀은"에너지가 두배로 늘고 활력이 넘친다"며 더욱 긴밀한 협력, 더욱 확고한 목표로 다음 도전을 향해 출발하고 있다.