维肯纺织“能量翻倍活力营”团建纪实

  为深化公司管理干部团队协作意识，提升中高层管理者的领导力与凝聚力，公司于2025年11月1-2日组织了一场别开生面的拓展团建活动。让团队成员在挑战中突破自我，在协作中升华信任，共同书写了一段充满激情与智慧的团队篇章。

合力铸塔：

积木堆里的“精细化管理”

     “往左一点！慢，再慢一点！”合力铸塔项目中，团队需用绳索控制“塔吊”，将零散积木  精准堆叠成高塔。有人负责指挥方向，有人紧盯积木重心，有人及时提醒风险，在屏息凝  神的协作中，一座座“高塔”拔地而起。

 这恰是服装生产过程中的整合与项目攻坚的缩影：从原材料采购到生产排期，从成本控制到质量把控，都需要管理者做好分工、预判风险、即时调整。正如大家在复盘时所说：“精细化管理不是一个人的事，而是团队每一个人都要盯紧目标、守住细节。”

同心杆：一根杆子的“战略同频”

”双手托杆，从齐眉高度匀速降至膝盖高度——看似简单的“同心杆”项目，却难倒了不少“指挥官”。有人急于求成、有人节奏拖沓，轻质的杆子便会倾斜掉落。一开始大家会把目光总是放在别人身上，试验几次都不成功。经过数次调整，团队终于找到成功的诀窍：行动必须统一指令、同步动作，专注自己，让“慢下来”的默契，成就“稳落地”的结果。

  “这和公司战略落地太像了！”一位部门负责人感慨，“高层定方向，中层抓执行，只有所有人目标同频、步伐一致，努力做好自己部门分内事，才能避免‘各自为政’，让公司战略真正‘落地生根’。”

挑战150：

150秒里的“全链路协同、高质高效”      

 “准备！3、2、1——开始！”随着指令落下，“不倒森林”的竹竿需稳稳传递，“响鼓”的大球不能落地……150秒的限时里，任何环节失误都要从头再来，团队成员迅速分工、即时补位，在一次次磨合中找到最佳节奏。

     这像极了服装制造的全链路：从打版定稿到产品生产落地，从品控把关到终端交付，任一环节脱节都会影响整体效率。管理层在活动中深刻体会到团队协作的重要性：“部门墙”必须打破，“一盘棋”思维才是突破效率瓶颈的关键！

不止于“玩”，

更是管理思维的“实战练兵”

两天的团队拓展活动充实且充满挑战，大家收获的远不止汗水与欢笑，更是带给大家丰富的体验，塑造成长型思维、激发自身潜能，打造成共赢思维，激活团队战斗力。

      从“挑战150”的高效协作，到“同心杆”的战略同频，再到“合力铸塔”的精细管理，每一个项目都是一次管理思维的实战演练。返程途中，管理层们纷纷表示：“这次团建不是‘放松’，而是‘充电’。未来会把这份协作力、执行力带回工作中，打破部门壁垒，凝聚团队合力，一起推动维肯公司迈向新的发展阶段！

      凝心者同行，聚力者致远。维肯纺织服装有限公司的管理团队“能量翻倍、活力满满”，正以更紧密的协作、更坚定的目标，向着下一场挑战，出发！